创业和投资，没有春夏秋冬，一年四季都是风景。机会无时不在，无处不在，重要的不是环境，是你独特的贡献和价值。
—— 徐井宏
在当代中国商业领袖中，北清经管顾问委员会主席、清华大学教授、清华控股原董事长 徐井宏教授以其独特的商业思维和前瞻性战略视野独树一帜。
作为学者出身的企业家，他带领清华科技园建设，经历融资、扭亏为盈的挑战，不仅缔造了全球最大的大学科技园，实现清控资产由580亿到4300亿的飞跃，成为中国500强企业。
作为创新服务业先驱，徐井宏教授拥有三十余年创投经验，构建了全球创业孵化网络、组建市场化基金，围绕“空间+孵化+投资+服务”开展工作，为包括中文在线、兆易创新在内的数百家行业领军企业注入强劲动力，同时惠及万千创业企业，绘制创新蓝图。
本文将探讨徐井宏教授的部分商业观点与管理智慧，为企业家和管理者们提供系统性的思想启迪。
1、人工智能：正从“工具”进化为“生态重构者”
机器革命本质是用机器来替代、增强和延展人的体力劳动，而AI革命将对人的智力进行一次全新的替代、增强和延展。
徐井宏教授提到，AI革命有个深刻的变化：AI不仅仅是一项技术，它同时还是一个物种。未来社会中可能会有三类人存在：碳基的肉体人类、虚拟世界的数字人，以及具备智能和劳动能力的具身机器人。
现在我们打开手机是在跟机器人进行对话，让它解答问题完成工作。随着具身机器人飞速发展，也许未来某一天，我们在大街上见到的一个不管什么形状的物体，就是拥有智能、拥有劳动能力的具身机器人。一个新物种出现，将在未来世界和我们一起共生、共同发展，这是智能和其他工业革命的一个本质差异。
短短不到两年时间，AI技术已经彻底突破当年图灵讲的AI发展奇点。我们很多时候和AI对话，如果脱离手机或电脑，就像在跟人在讨论问题一样。AI已经完全达到认知阶段。
对于企业应用AI的策略，徐井宏老师提到主要有三个层面：
第一，战略+AI。通过对AI技术的应用来促进战略推进的速度和能力；
第二，设立专门的AI部门或人员。根据企业的情况，不断地连接技术、研发技术，和企业发展结合起来；
第三，AI相关的企业，比如做大模型的企业，就以AI作为竞争力。
但是这些不是一哄而上，而是针对企业自身，让AI发挥更多能力为企业发展和战略服务。
2、把握本质，遵循常识，聚焦关键
创业者该带着怎么样的心态去经营企业？徐井宏教授提出12字总结：把握本质，遵循常识，聚焦关键。我们处在知识大爆炸时代，很多人容易产生浮躁投机的心理。中国要走好，就要回归理智、回归本质、回归智慧，用智慧去创造。
很多东西当你找到它的本质，会发现它其实是很简单的。做企业要一直为市场需求而努力，商业的本质分为四个方面：第一，产品或者服务够足好。第二，成本控制足够低。第三，效率足够高。第四，传播准确、快速和广泛。
自2014年提出双创后，政府出台减税、设立科创板并试点注册制，鼓励发行双创金融债券、免费创业服务等一系列政策支持创新创业。深耕科技领域创新，徐井宏教授并不推崇盲目创新，特别是对创业者而言。
徐教授提到：创新必须跟现实实际结合起来。大家不要觉得创新就能解决所有的问题，创新有的时候会成为劣势。做创业者，要远看三步，深想一步，快行半步。我不是盲目鼓励企业创新，快行十步是科学家的任务，而企业是在市场竞争中的，企业创新如果是大大超前了此刻，就只能处于竞争劣势，希望年轻的创业者好好体会。
3、财务三张表 要“反”着看
关于资金问题，徐井宏教授在《创业三十六忌》中，明确指出了“忌烧钱游戏”的重要性：创业并非意味着不花钱，企业运营的本质就是将资本与资源结合，通过企业家的创造力和努力，转化为市场所需的价值。
但“忌烧钱游戏”的核心在于，不能将资金浪费在空洞的故事和不切实际的蓝图上，仅仅为了营造声势而耗尽资金，最终却未能交付出真正有价值的产品或服务。
关于企业财务，徐教授强调，做企业必须确保能够盈利，这是生存和发展的基石。作为创始人需要特别关注企业三张至关重要的报表：资产负债表、利润表和现金流量表。
资金链的健康是企业生存的首要条件，一旦资金链断裂，企业将面临生死存亡的危机。而盈利能力是企业可持续发展的关键，没有盈利就无法积累资本，无法为未来发展奠定基础。在确保资金链健康和盈利的前提下，企业要追求更大的市场占有率和更高的收入。
因此，徐教授建议创业者要反过来看这三张表，即首先关注资金链条的稳固性，其次是盈利能力，最后才是市场占有率和收入。
为了能够更准确地把握企业的财务状况，做出更加明智的决策，企业家本身必须具备一定的财务知识，基础的会计学知识和财务常识是每一位企业负责人不可或缺的素养。
徐井宏教授的商业思想体系形成于中国经济社会转型的关键时期，既有深厚的理论根基，又经过大规模商业实践的检验。对于创业者，他的警示振聋发聩："不要投机，永不投机"。在充满不确定性的2025年，徐教授思想体系，将继续指引中国民营企业在复杂环境中把握本质、聚焦关键、创造价值！
以上就是小编为大家整理的北清经管顾问委员会徐井宏：创业者要远看三步 深想一步 快行半步，想要了解更多优质的相关资讯，请大家多多关注"大世界日记"。