以科创战略链接产业集群、以管理赋能企业破局、以思想为城市孕育新能量。近日，“复旦管理大视野”在杭州举行。作为系列论坛首场活动，复旦大学管理学院院长陆雄文教授与嘉宾围绕芯片材料技术创新、科创企业家创业心得等话题展开深入对话。
陆雄文说，复旦管院做科创管理研究，就是希望总结出规律，让科学家、技术专家以技术为基础进行产品化，再用产品去寻找新的市场。同时，学院用创新思维、创新方法融入学术研究、教学课程设计等进行创新实践，打开思维，不断去寻找解决方案，就能够为国家的未来做贡献。比如说，现在为学院所有的学生开设了基本的企业家精神创业课程，“即使学生将来去做职业经理人，内心也要涌动着一种创业激情，更要有一种创业思维。”
之所以在杭州站来谈这个话题，陆雄文说，杭州就是中国典型的互联网经济城市。在他看来，第一代企业家是“卷裤腿”的乡镇企业家，第二代企业家是“国退民进”改制时期涌现的转制企业家，第三代企业家是互联网企业家。而第四代企业家是带着情怀，心中有梦想去创业的科创企业家。他们面向未来，用知识、技术去做一些中国原来没有的东西，能够替代甚至在国际上领先的东西。“这类企业家是今天这个社会，这个时代特别需要鼓励和倡导的，同时也要给予他们更宽松的环境，让更多的科创企业实现成功。那样的话，中国才会有未来的新兴产业，才能够更好地实现传统产业转型升级。”
怎样真正将中国科创“再激活”？如果我们能够给一线科技创业者更多机会，让他们实现Best class和First class的成果在国家级科学技术类奖项上获得更多肯定，这对中国的科创战略一定是有益的。
“做企业家和科学家不一样，科学家也许一项发明就可以叫成功，但企业家不能那么说。假设过两年企业失败了，那么今天的成功都将归零。所以我们只能说还在路上，我们还活着。”姚力军是浙江一家主导芯片研发利用企业的负责人，作为此次活动的嘉宾，他在演讲时表示，企业家心里要有一种乐观的态度，要能够想开，要有大心脏和承载能力。“我有一个本领，就是晚上睡觉的时候，能够关掉‘开关’，不再去想这一天的事，这是非常重要的。”听起来像是“躺平”，实则上姚力军却野心勃勃。他说，未来想在超高纯金属材料领域持续深耕，服务芯片制造和面板显示行业。从原材料到终端产品，做到产业链的纵向整合，提高附加价值，并在这个基础上，进一步横向拓展产品链。
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