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这是【雪芽创族读书】的第107篇原创文章
作为一名已经创业3年的85后创业者，我深知创业这条路的艰辛与不易。
在创业之前，尽管我已经在一家市值过亿的创业公司从零开始熏陶了3年，并且又用一年时间系统地学习了创业方法论等基础理论课程。
但当我真正踏上这条以自己为主导的创业之路时，才发现一切真的都是从零开始。
这3年，我不知一次地感受到：
作为公司的创始人，你是带领公司走在最前面的那个人，也是走得最远的人，你才是你创业第一责任人。
公司所有的员工都可以离开，但是你离不开，除非你公司不干或者真的干不下去了。
在创业中遇见了危机，你要做好最坏的打算，随时准备自救。如果你自己都不自救，别人更不会伸出援手。
而作为创业的领路人，如果连你自己都放弃了，那么公司也就真的离失败不远了。
可以毫不夸张地说，创始人决定创业公司的成败。
而每一个创业公司的失败基本上都是由创始人放弃自救开始的。
很庆幸的是，我在创业之前就明白了一个道理：
创业比的并不是谁的起点高，而是谁活得更久，只有活下来，才有发展的机会。
而让我能在创业最难熬的3年内活下来，并且活得越来越好的，其实是这7个习惯。
01
积极主动
积极主动可以说是创业者在任何环境中都应该具备的，首要的，也是最基本的习惯。
积极主动不仅指行事的态度，还意味着人一定要为自己的人生负责。
我们都知道万事开头难。
而对我来说，由我自己主导、从0开始创业的前3年更难。
作为一个对读书领域一窍不通的小白，我面临的挑战更是层出不穷。
如何才能高效读书，应该做什么样的读书会，写作难题该怎么克服，课程如何研发，社群如何运营；
商业模式如何构建、企业使命与愿景如何确立、前期资金的筹集、以及创业阶段需要掌握的创业技能。
尤其是读书领域所需的专业技能等等，每一个环节都需要我去一一去解决。
如果遇到这些问题和难题时，我没有积极主动解决问题，而是一味逃避，很可能创业刚开始就已经注定了失败。
养成积极主动习惯的关键是把精力和时间聚焦在你能掌控的事情上，而不是聚焦在你做再多努力也不能掌控的事情上，才会让自己更专注、更高效。
你可以掌握的事情，指的是你的行动直接可以影响你的结果。
比如你想要什么样的商业模式、你做什么事、你想要实现什么目标等等，你只要行动都能产生影响你的结果。
你不能掌控的事情，指的是就算你做再多努力控制权也不在你手上的事情。
比如你想更多人读你的文章，你想孩子学习好，想爱人更爱你，这些事情你是无法掌控的，只能潜移默化通过行动去影响。
02
以始为终
创业之路充满了不确定性，我们常常会被眼前或者突发的事情吸引走注意力。
但保持“以始为终”的心态，可以让我能够始终聚焦于最终目标。
比如，明确了公司的使命，愿景和价值观之后，我再遇到让我偏离目标的事情时，我能够很快发现并调整，向最终目标看齐。
养成以终为始习惯的关键是万事先以目标进行预演再去具体执行。
简单说就是把你设定的终点，在大脑中模拟操作一次，然后分析可能获得的几种结果，选择一种成功率最高的去做，如果觉得成功率都不高，放弃也是一种好的结果。
这个习惯可以让我以最快地速度找到最优结果，领导自己集中精力像目标靠近。
很多人做事半途而废，并不是说能力不行，而是没有在做之前分析事情可能遇见的问题，以及没做过可能产生几种结果的预测。
所以，当事情实际效果不如自己所想时，就不想干了。
很多创业者，创业之初的想法无非都是想通过创业，让自己收入比打工的时候更多，让自己的家庭过上更好的生活。
因此，我们在做创业之前，可以以这个为目标，以终为始去分析可能遇见的问题，以及遇见问题后的解决方案，推算出可能产生的结果。
如果结果较好，就开始创业，如果结果都不好就放弃创业。
03
要事第一
约翰·C·麦克斯韦尔说：“成功的关键在于专注于最重要的事情。”
在创业过程中，任务繁重，容易陷入琐事的泥潭，进而消耗掉很多的精力和时间，但是却很难得到好的结果。
而要事第一，就是让我们遵循以要事为中心的做事原则，本质上是一种自我管理的选择策略，核心是不均衡，不合理。
要事第一的习惯让我学会了优先处理重要的事情，确保有限的时间和资源用在最关键的地方。
比如，每年，每月，每周，每天我都会列出最重要的三项任务，确保在截止时间内的完成。
除了要完成的这3件事，其他的事情一律都要靠后。
因此，简单来说，要素第一的关键，是你要把精力和时间分配给那些最有益于实现你人生目标的重要的事情上。
比如，如果你想在1年内，成为职场领域的写作高手。
那么这1年内，你就要把精力投入到学习如何提高写作能力，如何提升职场认知，如何写出爆款文章等等方面，然后用1年时间的刻意练习完成目标。
人生有限，精力有限，你只有把时间和精力聚焦在你人生中最重要的事情，才能好钢用在刀刃上，大力出奇迹。
04
双赢思维
双赢思维，指的是你赢我也赢的共赢思维，而非你赢或者我赢，或者你死我活的单赢思维。
以双赢思维为核心的创业者，会把创业看作是一个合作的舞台，而不是一个角斗场。
他们会认为，无论是销售产品，还是交朋友，都需要让大家都是赢家，关系才能长久，而不是一锤子买卖。
虽然人的好胜心总是喜欢自己比别人强，赢了别人我就开心。
但是，这个世界上，所有的关系从本质上而言都是为了解决彼此问题的价值交换。
因此，我们做事的时候，不要总是想着“我赢或你赢”，在做事之前，先问自己一句：“什么样的结果是皆大欢喜的？”
比如，双赢思维让我在与客户、合作伙伴和团队成员的互动中，始终关注彼此的利益，努力寻找双方都能接受的解决方案，而不是单方面追求自己的利益。
养成双赢思维习惯的关键是确定双方的需求。
只有确定了双方彼此的需求，才能找到让双方共赢的关键点，才可能把双方不同的目标最终变成共同的目标。
有了共同的目标，再以双赢为前提，才可能高效达成共识，得到共赢的结果。
05
知彼解己
在对方立场考虑需求解决问题，即知彼解己。
知彼解己，简单说就是你要先站在对方的立场上去考虑问题，先去感受对方的情绪，分析对方的需求，然后再根据自己的能力、资源和背景，给出一个你力所能及的解决方案。
比如，有人找你帮忙，而这件事能帮上忙的不是你自己，而是你的朋友，你应不应该帮忙呢？
首先，你要分析和明确对方的需求——他的这个问题是你的另一个朋友能解决，而不是你，而你不能替你朋友做决定。
你要知道你在这件事情，只是起到链接的作用，整个过程和最后的结果都不是你能控制的。
老子说：“了解他人是智慧，了解自己是真理。”
因此，知彼解己的关键是我们在解决任何问题时，不要凭感觉去给他人建议，应该先调查及尽可能收集信息资料，搞清楚对方真正的目的，再根据自己的能力和经验及资源做匹配，预测成功率高的去做，成功率低的尽量不做，但要告诉对方为什么不做。
知彼解己的习惯，让我学会了在解决问题时，先去了解和分析竞争对手的优劣势，然后，根据自己的现状，制定有效的营销策略。
同时，我也不断反思自己的不足，寻找提升的空间，提升竞争力。
06
统合综效
以“我们的思维”去共同解决问题，即统合综效。
统合综效的习惯，指的是不要一个人想办法解决问题，要动员有关人员一起头脑风暴，一起来解决问题，尽量让对方参与解决方案中，这样就把对方原来是对立面的，变成统一战线的战友，然后再找出最合适的解决方案。
比如，你想解决一个人上班总是迟到的问题，如果你给出解决方案，效果一定不太理想。
但如果你让他说出解决方案，那么他会努力的去做。
即把你的意愿通过对方口中说出来，就是统合综效。
亨利·福特说“个体的力量是有限的，团队的力量是无限的。”
因此，我们在做事时，要引导对方帮助你一起解决问题，然后让对方说出你的解决方案，最后把功劳给对方，做事就会事半功倍。
统合综效的习惯让我意识到，团队的力量是不可忽视的，团队合作能够产生1+1>2的效果。
我努力营造开放的团队氛围，鼓励团队成员分享自己的想法和建议，以便我们能够共同克服困难，创造更大的价值。
例如，在一次课程设计中，我鼓励团队成员各自提出想法，最终我们集思广益，设计出了一门结合理论与实践的课程。
07
不断更新
不断更新，简单来说，就是在以上6个习惯的基础上，保持不断地迭代、反馈，进化。
时时为你充电，达到一种越来越的正能量循环。
对于个人而言，不断更新指的是我们的身体、精力、知识体系、能力、技能以及人际关系等需要不断地更新以及优化。
比如，如果你用10年前的知识点解决现在的问题，结果应该不会太好。
作为创业者，我深知：成功不是一蹴而就的，而是需要不断努力和持续改进的过程。
可以说，创业本质上就是一种需要不断试错，不断优化的过程。
不断更新的习惯让我在创业过程中的每一次试错都是一次更新。
这不仅提升了我的认知，也磨练了我的心态和创业技能，让我离成功更近一步。
举个例子。
在创业初期，我对成人教育的行业认识并不深入，甚至可以说是非常的浅显。
这时候，我直接加入了一个创业群体，并参加了年度创业比赛。
在这个过程中，我接受了优秀创业教练的专业指导。
在老师的指导下，我查找了大量的资料，系统地了学习和深刻了解了整个读书行业，并积极像教育行业的学员和老师请教，每次导师指导后，我都会在基础上进行补充和优化。
虽然非常烧脑和繁琐，但是，一个月一点一滴的打磨和提升，通过对创业方案的10多次优化，让我对成人读书教育行业有了本质的认知，也明确了公司的发展方向。
以上3个图片中的内容，就是我以深挖创业动机之后迭代的过程，以及最后明确的创业方案。
08
写在最后
在这三年的创业旅程中，我经历了无数的困难与挫折。
正是这七个高效做事的习惯，帮助我渡过了创业初期最难熬的时刻，照亮了我前行的道路，也让我坚信：
创业虽艰，但进一寸有进一寸的欢喜。创业虽难，但危机往往伴随着转机。
就像一位创友所说：“创业是向死而生。当你今晚绝望了，觉得没救了，不要着急否定，第二天醒来发现全新的想法，这个世界依旧美丽！”
作者| 孟格，雪芽创族读书创始人，读书教练，长期阅读受益者，独创336高效阅读法，多平台原创作者，11年文化、科技行业财务管理和咨询生涯，6年多创业公司经验，3年多个人创业经验，证券，基金从业资格，长期价值投资践行者。
参考资料| 1.《高效能人士的7个习惯》，【美】史蒂芬·柯维著，高新勇 王亦兵，葛雪蕾译，中国青年出版社。
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