摘自《小米创业思考》
① 十年前，我曾经说过一句话：“站在台风口，猪都能飞上天。”很多人都用这句话来描述小米的崛起，或者奚落小米的低谷。这可能是过去十年来，对我、对小米和对创业群体最大的误会：这句话，似乎只强调风口，只是在鼓励投机心理。事实其实完全相反。我曾经跟朋友开玩笑说，“风口上的猪”这句话的主语是猪，本意是说在进入新领域、寻找新机会时，放低姿态，虚心学习，既要埋头苦干，也要把握时机，顺势而为。“这个猪，指的是我们自己”，我都把自己比喻成猪了，姿态低到底了，谁还能击败一个躺在地板上的人呢？况且，即便狂风在前，一头猪也不是能轻易飞上天的。
② 反对一切教条主义，专注边缘要有灰度。专注是目标一致，而不是教条地钉死有限目标。在核心方向一致的情况下，要留有适当的灰度和空间，这样才能释放创新潜能，在业务边缘始终留有创新的空间和活力。
③ “战略积累快不得，战术演进慢不得”，为了更底层的坚定原则和更长远的发展，有时候，有局部的、阶段性的慢，才有全局的快。
④ 提倡工程学思维，即：创造性地运用科学原理，系统化地解决各种问题。总结有如下几点：找到一个使命；从第一性原理出发；理解并重构系统；找到第一把“扳手”；反复验证、快速迭代。
⑤ 大公司做新业务的三个大坑：认知错位、惯性思维、偶像包袱。如何避免这三个大坑？我们需要在做策略推演时大胆设想，小心求证；同时，始终坚持创业团队心态，杜绝一切盲目乐观与傲慢，保持警醒、谦逊，甚至保持对生存的恐惧。
⑥ 如果智能电动汽车“消费电子化”，那么就必然会遵从消费电子行业的规律，当15~20年后行业进入成熟期，全球前5的品牌必将手握80%以上的份额。也就是说，只有最终进入全球行业前5，做到年出货1000万台以上才有意义。这将是极其残酷的竞争。
这是一本 小米发展史的缩略解读，加之工程思维方式分享 的书籍。从中看到了和社会热搜中不同的雷总，更多展示出来的是 一位杂夹着严谨、科学、亲民、务实、坚韧的企业家形象。
有以下启发：
1、我们应保持一个谦卑积极进取的姿态，不断学习吸收有利于我们个人发展的知识、社会养分等。
2、重要的事情仔细思考后逐步入手，当下的事情快速执行试错，调整优化方式方法 小步快跑的做。
3、工程师思维方面 如面对新事物我们可以先系统性了解的相关专业知识要点，对新事物构建一个基本的认知。其次从朴素的现实特性出发，尝试用我们的已知信息 解读未知事物。以解决实际问题为目的，不断寻求迭代发展。
对于文科生的我而言，这一工程师概念有些难以理解。疑问？工程思维是否有更好的理解形式，或落地方法建议。工程思维 是否可以用来 减少当今的信息茧房现象 ？
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