活动策划累死HR?
流程抄再多现场照样冷场!
2025年搞活动还死磕模板的HR该醒醒了。
核心痛点就一个:员工全程摸鱼刷手机,老板回头就批预算打水漂——不是流程不细,是没人关心台上演什么。
真正的引爆点根本不在流程表里,而在参与者手机里。
策划案写满100页,不如让员工主动抢次红包。
开场签到直接甩二维码上大屏,3D效果把领导名字飘成星轨,底下马上有人拍照发朋友圈。
中场猴子爬树游戏,技术部老王手速拼不过前台00后,全场起哄让他请奶茶。
这些才是让人记住的爆点。
那些套着“高大上”壳子的演讲环节,底下都在回工作消息。
某公司砸钱请明星站台,结果员工群里热传的是财务总监玩游戏摔了话筒——尴尬是真尴尬,但第二天全公司都知道活动办了。
预算大头花在场地布置?
醒醒。
现在员工只关心能不能提前溜。
抽奖环节别藏到最后,第一轮就把最新款VR眼镜放出来,行政部小张中奖尖叫的视频被做成表情包,传播效果碾压通稿。
主题策划更别自嗨,“数字化转型共创会”这种标题不如改成“周二下午带薪玩游戏”。
重点根本不是流程多严谨,而是让参与者有东西可晒。
签到墙变成弹幕墙,允许匿名吐槽老板,市场部集体刷“求涨预算”直接刷上热门——这种真实互动比领导念稿管用十倍。
策划案里写“预计活跃度达90%”全是虚的。
真实指标就看两点:现场笑声分贝数超过键盘敲击声,以及散场后超过半小时还有人围着游戏机PK。
暖场游戏选摇一摇还是赛车的标准就一条:穿高跟鞋的女同事能不能玩。
某互联网公司周年庆,程序员组团用代码控制赛车游戏,CTO当场下战书——这种意外才是活动的高光时刻。
流程模板网上随便下,但能把行政命令变成员工主动参与才是本事。
与其纠结PPT动画怎么炫,不如在游戏环节加个“击败CEO得年假”的彩蛋。
当财务总监为抢红包把手机甩飞三米远,这场活动就已经赢了。
所以重点根本不是流程多完美啊喂!
去年公司搞战略发布会,大屏PPT翻页比追剧还困。
今年行政妹子上个月偷偷在茶歇区放了台Switch,结果市场部老大跟95后新人PK舞力全开,围观群众拍视频手抖成帕金森——这周OA系统里全是求加场团建的邮件。
划重点:让老板出糗>让老板讲话!
游戏输赢发部门群红包比纪念品实用多了,我们技术部靠数钞票游戏赢的奶茶基金现在还没喝完。
最烦那种“请放下手机认真听讲”的提示,你倒是讲点手机里刷不到的东西啊?
真别搞什么深度访谈了,直接让匿名弹幕上墙,保证吐槽比调研报告准十倍。
现在看到流程表上“领导致辞25分钟”就想点外卖,hr姐姐们行行好,把话筒给行政部养的猫都比这强。
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