某市政道排工程监理工作总结

 

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目 录

一、工程概况………………………………3

二、项目监理机构…………………………5

三、建设工程监理合同履行情况…………5

四、监理工作成效…………………………9

五、监理工作中发现的问题及其处理情况.9

六、说明和建议………………………..……9

一、工程概况

本工程为某某道排工程项目，主要包含某1路、某2路和某3路（三条道路及相应供排水、照明、绿化和交通工程。还包括某路（50+30.102至51+99.743）长度169.641m，设计车速30km/h,红线宽度12m。

三条道路等级均为支路，道路总共长度为1877.16米，设计速度均为30km/h。道路红线某某路为18米，其余两条路为24米。详见下表：

本工程合同工期为150日历天，开工日期为202*年8月2日。竣工日期为202*年4月21日。

建设单位：

设计单位：

监理单位：

施工单位：

二、项目监理机构

根据工程建设监理合同的约定和监理工作的需要，经公司研究决定，成立某某市某某、某某路、某某路道排工程监理部。监理部人员名单如下：

三、建设工程监理合同履行情况

本工程于202*年08月10日开工，我公司受甲方委托，于202*年07月01日正式进场，承担本工程的监理工作，考虑到本工程的实际特点，我公司科学制定监理规划，并编制相应的监理实施细则，合理调配人员成立项目监理机构，在总监理工程师代表的带领下，各监理工程师团结协作、紧密配合，对项目的质量、进度、投资方面进行了严格地管理控制，加强合同、信息、安全方面的管理，认真组织协调施工各方的关系，确保了工程施工的顺利进行，从而保证了监理规划目标的实现。

（一）、质量控制

坚持市政工程施工质量标准，严格检查，以预防为主，加强工序质量控制。按照市政工程质量控制监理程序，采取各种监理措施，确保了工程质量监理目标的实现。

1、我监理部自202*年07月01日进场以来，先在甲方项目部的组织下召开了各施工单位和监理的见面会，会上我监理部特别强调要求各施工单位补报施工组织设计和项目组织机构，便于我监理部开展监理工作。施工单位补报前期施工资料后，我监理部严格审查了施工单位的《施工组织设计》及质量保证措施，确保了施工方案的合理性和质量保证措施的可操作性。并组织专业监理工程师编制了《某某道排工程监理实施细则》、《监理旁站方案》、《安全文明监理实施细则》。在施工过程中，监理部严格按照设计图纸要求、《施工组织设计》、《监理细则》开展监理工作，确保监理工作有效开展。

2、审查施工单位质量保证体系和管理体系，对施工单位主要管理人员技术资格和特殊工种工人的持证上岗情况进行了认真检查，要求各施工单位的项目经理必须每天在施工现场，为质量目标的实现提供了有力的组织保证。

3、督促施工单位搞好内部技术交底，保证质量管理全面实施。

4、严格工程材料的使用审查，我单位进场以后的材料验收采取材料到场与甲方指定样品现场核查并要求上报相关质量保证资料和现场施工过程中检查相结合的办法，杜绝质量不合格的工程材料投入使用，特别是对使用量大的主要材料，如：球墨铸铁管，阀门、钢筋混凝土排水管、商品混凝土，生石灰、水泥碎石稳定料，沥青混凝土，人行道砖，侧石等。对于需要进行见证取样送检的，我监理部严格按照要求进行见证取样。对材料的质量保证资料要求施工单位必须提供，检验报告和合格证，我监理工程师要求必须上报，在资料齐全的情况下再进行材料规格、尺寸、外观等的验收，否则不能卸货，要求规范材料进场报验的程序，杜绝不合格的材料进入施工现场。

5、监理工程师对工序质量进行了巡视和验收检查，及时发现施工中暴露出的问题如：沟槽积水，模板安装尺寸，管道安装，混凝土浇筑质量，路基碾压，面层碾压，人行道砖、侧石安装等质量问题，并及时下发了监理工程师通知单，要求施工单位整改。

（二）、进度控制

1、监理部进场后，检查施工单位前期施工准备工作是否充分，确认各项配备条件是否齐全，各项施工机械、设备及人员是否到位。

2、严格审核施工单位编制的进度计划，监理工程师每天进行现场检查与监督，随时了解跟踪进度计划的实施情况，对暴露的问题及时协调解决，协调处理好各种内外关系，确保了施工的顺利进行。

3、及时分析比较计划进度偏差，从中发现问题，要求施工单位及时采取必要的调整方法和管理措施。

4、通过监理例会和不定期的口头交流，解决施工中的相互协调问题，外协条件配合问题等。

5、本工程合同竣工日期为202*年04月21日，但实际施工过程中由于土地征迁进度原因，给施工单位的施工安排增加了一定的难度，鉴于此种情况，我监理部要求施工单位采取倒排工期，增加施工人员，晚上加班等措施，确保具备条件的部位按照进度节点完成。

6、按照施工合同要求，及时核实施工单位申报的已完成的分项工程的工程量，签发进度款的付款凭证，保证工程款及时到位。

7、随时整理工程进度资料，做好工程监理记录，并要求各施工单位同步上报施工资料。

（三）、安全及文明施工监理

1、监理部进场后，首先审查了施工单位的安全资质和安全保证体系，严格检查安全岗位责任制和安全人员的配备情况，督促施工单位做好三级安全教育，健全现场保卫制度，为安全工作的有效管理提供了有力的组织保证。

2、审查施工单位施工组织设计中有关安全技术措施，审查安全文明施工方案，为安全工作的有效管理提供了有力的技术保证。

3、监督施工单位在现场配备足够的安全防护用品，如：安全帽、消防灭火器等，日常现场跟踪检查施工用电，确保了安全监理工作的效率。

4、经常巡视检查施工现场，针对施工中的不安全因素与安全工作中的薄弱环节，例如沟槽临边防护、临时用电、管道吊装、安全防护用品佩戴等立即要求施工单位改正，对施工单位屡次不改的安全隐患书面要求施工方改正。

5、现场施工资料管理： 截至202*年03月31日施工单位的施工资料上报基本齐全，具备竣工验收条件.但最后工程的存档资料仍需完善，如施工单位的竣工图都未上报。

监理公司按照委托监理合同的要求，组织监理班子进驻工地现场，按监理规划开展监理工作，全面履行监理合同，监理部圆满地完成了合同规定的本段监理任务。建设单位能积极配合、支持监理的工作，做了大量的外部联系和协调工作，能够按合同支付工程监理费，为本段工程的保质、按时竣工起到了重要的作用。

四、监理工作成效

监理工作成效总共从以下几个方面叙述：

质量方面：本项目顺利通过竣工验收，质量验收合格；安全方面：本项目实施过程中未发生任何安全事故，也为造成任何经济损失；进度方面：在具备施工条件的情况下，监理单位督促施工单位按照计划完成施工任务。无论是最后的验收时间和过程中的学校供水时间节点和道路通行节点，均按照计划完成；合同管理方面：督促施工单位按照合同约定履行自身义务，最终顺利达成合同目标；造价方面：项目按照合同约定造价完成施工，除额外完成的零星工程外，未增加合同造价。

五、监理工作中发现的问题及其处理情况

1、原材验收中发现的问题及处理情况

在原材验收中出现了，供水阀门规格型号材质与设计不符的现象，钢筋混凝土排水管道进场验收中发现个别出现裂缝破损和其中一批次观感质量极差的情况，绿化苗木进场验收中发现树状月季规格与清单要求不符，个别法国梧桐胸径不足的现象。

针对以上材料验收中发现的问题，我监理部要求施工单位严禁将不合格的材料进场。对于未经监理单位同意进场的，签发监理工程师通知单，限期退场。

工序巡检和验收中发现的问题及处理情况

在施工单位现场施工中，监理人员进行现场巡查，检查施工单位是否按照施工方案进行施工，是否存在影响施工质量的隐患存在。在工序施工完成后按照验收规范进行验收。在巡查验收中发现的主要问题有：沟槽排水不畅存在积水现象；混凝土浇筑局部存在振捣不到位和收光不到位的现场；在沟槽土方回填中发现局部垃圾未清理，局部夯实不到位的现象；灰土拌合时局部存在拌合不均匀或含灰量不足的问题；在道路结构层和面层施工中存在局部碾压不到位出现松散的现象。

针对以上巡查验收中发现的问题，监理部当场指出，并要求整改。不能立即整改的签发监理工程师通知单限期整改完成。不符合要求的严禁进入下一道工序施工。

安全文明方面的问题及处理情况

在工程的初始阶段，严格要求施工单位做好现场安全文明工作。由于在老城区现场道路施工必须设置全封闭围挡，并按照市政管理部门要求设置公益广告。对于沟槽的临边防护必须按照合同要求使用定型化防护，裸土全覆盖。吊装时必须有安全员现场监督施工。在过程中监理人员主要发现以下问题：局部围挡破损未及时修复；局部裸土覆盖不到位；个别配电箱未按照要求设置接地；局部沟槽临边未进行定型化防护；施工中部分人员未按照要求配备劳保用品。

针对以上安全文明方面的问题，监理部当场指出，并要求整改。不能立即整改的签发监理工程师通知单限期整改完成。不能整改的按照合同约定追究违约责任。

六、说明和建议

本项目自202*年8月2日开始施工，到202*年4月21日竣工验收，总工期*个月零*天。较项目工期*天滞后*个多月。主要滞后原因是疫情和拆迁进度的原因。针对本项目的实施监理过程，提出以下建议：

对于市政项目的施工，结合施工场地现状提前做好天气对施工影响的评估。避免大雨前大面积开挖沟槽。（本项目周边均已建成，无处排水，雨前又大面积开挖沟槽，造成大量积水，施工困难）对于项目工序衔接，要积极施工，避免长时间未施工，造成成品破坏和返工现象；及时协助建设单位推进拆迁工作，以防造成工期延期。对于细部施工，应加强管理，避免出现质量通病。在施工前期应加强思想管理，严格控制施工质量。主体工程和附属工程质量标准始终如一，后期涉及到观感质量的部分应加强管理，严格按照验收标准进行监理。对试验检测，督促尽快取得试验报告，没有报告严禁进入到下一道工序施工。竣工初验必须严格全面，并督促施工单位全面整改。加强竣工初验管理。

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