一面是贝壳整装夹击，另一面是互联网巨头京东入局，家装行业如今正迎来新浪潮。从国家市场监管总局官网获悉，京东全资收购四川生活家家居集团有限公司（以下简称生活家）获国家市场监管总局无条件批准。伴随着此次收购，万亿级家装市场不仅迎来了电商巨头的加入，同时迎来的还有行业深度整合与模式创新的新机遇。

京东入局家装，电商巨头“杀入”万亿级家装市场

事实上，业外资本入局并购整合并非新鲜事，近年来随着市场集中度提升和跨界竞争加剧，行业已经历多轮洗牌。纵观家装行业几轮大规模收购，不仅有像贝壳找房收购圣都家装这样旨在打通上下游的产业链纵向延伸并购，还有像京东、阿里等互联网平台与部分地产商这样的跨界巨头入场。

事实上，这场收购并非突如其来。早在2025年新年贺词中，生活家董事长白杰便透露了集团将围绕设计、材料、施工、交付等环节进行升级，推动产业数字化变革的战略意图。而京东的加入，无疑为这一战略按下了加速键。

中国家居产业专家王建国分析指出，生活家在西南地区具有显著影响力，但受限于区域性品牌属性。京东则坐拥庞大的流量、成熟的供应链及产品体系，二者融合后，生活家有望在数字化、供应链、品牌影响力上获得京东的强力“背书”，实现从区域品牌向全国品牌的跨越。

资本对家装市场的觊觎并非首次。近年来，家装行业“大市场、小企业”的特征愈发鲜明。艾瑞咨询数据显示，2025年中国家装市场规模将达5万亿元，2030年有望突破7万亿元大关，但头部企业市占率却不足1%。

随着消费升级与竞争加剧，行业进入洗牌期，并购扩张成为头部玩家快速抢占份额的捷径。2021年，贝壳找房斥资80亿元收购圣都家装，延伸产业链；同年，京东战略投资尚品宅配，阿里巴巴推出“躺平”家居平台，字节跳动旗下“住小帮”分拆“住好家”直击施工环节。业内外资本的频频入局，预示着家装行业即将迎来一场前所未有的变革。

业内资深人士指出，京东入局家装的核心价值在于“资源整合”——线上流量、供应链、数字化管理与线下交付网络的融合，然而，家装产业的复杂性决定了这场变革需经历长期验证。能否快速建立可复制的交付模型是京东家装战略的关键，因为交付能力是检验家装企业实力的试金石。

不容忽视的一个细节是，公开资料显示，截至2025年4月，生活家涉及司法案件134起，包括37项立案信息和50个开庭公告，主要集中于经营纠纷及合同争议领域。这也提醒着京东，在整合过程中需要妥善处理相关问题。

截至目前，虽然生活家股权尚未调整，收购金额与比例也未披露，但这场“电商巨头+区域品牌”的联姻，已为家装行业写下了新的注脚。在5万亿市场的诱惑下，竞争只会更加激烈。

京东的入局，不仅将推动家装行业的深度整合与模式创新，更将加速行业的洗牌进程。对于传统家装企业而言，这既是挑战也是机遇。只有积极拥抱变革，不断提升自身实力与竞争力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

资料来源：北京商报、网易、摄图网

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