连锁超市闭店潮：或成为家居卖场超市化契机

2015年建材家居市场在受到外界资本、互联网+的冲击下，全年低迷、竞争惨淡。业内人士表示，2016年家居行业也不容乐观。虽然行业持续低迷，2015年依然有部分较大规模家居卖场如红星美凯龙、宜家家居等依然保持逆势上扬势头。而连锁超市纷纷关闭中国门店，这或许成为家居卖场转型的契机。

挑战：经济下行 家具企业面临严峻市场压力

在超级寒潮影响我国大部地区的同时，2015年建材家居市场也以“冷意”收尾。近日发布的2015年全国建材家居景气指数(BHI)显示，2015年12月BHI为90.9，较上月下降5.13个点，与2014年相比下降14.96个点。2015年建材家居卖场累计销售额约为10849.1亿元，较2014年下降9.98%。据了解，2015年BHI走势延续低开低走的模式，仅1月略高于2014年同期，其他月份均位于2014年同期水平之下，“金九”表现最抢眼。

整体而言，2015年建材家居市场在受到外界资本、互联网+的冲击下，全年低迷、竞争惨淡，2015年12月更受到岁末冬日传统销售淡季的影响，部分建材市场出现提前“放假” 等现象。

中国建材流通协会常务副会长秦占学解读称，随着12月BHI以下跌之势收尾，2015年建材家居市场整体表现为需求不旺、产能过剩、景气度“冷意十足”的状况。这不仅预示着2016年全国建材家居市场仍会压力重重，也表明未来建材家居行业依靠存量房产再装修维持运行的比例仍将增加。

对于2016年的建材家居市场，品材汇CEO蔡雄表示，建材家居市场未来短期还将受春节歇业影响，加之新一年全国房地产市场或仍将以去库存、调结构为重点，综合因素导致建材家居市场仍将面临一段时间低迷的局面。在新的一年里，家居建材行业的根本仍是产品的生产、销售与服务，企业需抓住目前消费结构 经历转折期，提高建材家居供给企业的质量和效率，向引领和满足消费者的需求方向转移，首先要‘活着’，才能‘好好活着’。

生机：较大规模家居卖场依然逆势上涨

虽然行业持续低迷，2015年依然有部分较大规模家居卖场如宜家家居、红星美凯龙、喜盈门建材家具广场等保持逆势上扬势头。在这些盈利情况良好的企业中，宜家可谓是一颗耀眼的星星。

在当前零售百货饱受电商冲击的不利局面下，瑞典家居零售巨头宜家稳步上扬，2015年9月下旬公布的2015财年销售额达到319亿欧元，增长8.9%。其中，宜家在中国保持了增长最快的势头，2015财年在华销售增长超过18%。数据显示，截至到2015年8月31日，宜家集团在28个国家拥有328家零售商场，另外有40个商场通过特许经营的方式运营。宜家产品系列大约包含9500种产品，每年大约会推出2000种新品。2015财年，宜家集团商场接待7.16亿人次的访客。

“宜家在做电商的国家，其实只是线上购物，不是完全意义上的电商。”品材汇CEO蔡雄表示，在中国，电商是非常重要的命题，而且也是发展大趋势。宜家之所以能够逆势增长，根其战略布局是分不开的。未来，已将也将打通线上和线下，希望线上与线下保持一贯性。

家居卖场主要职责就是严格把控进驻卖场商户的品牌质量，对价格体系的把握以及在售后方面的保障。近年来，随着市场的逐步发展和消费者需求的不断提高，家居卖场不断进行转型升级。在转型升级过程中，其中不可少的则是对价格体系的统一，统一收银则是其最直接的方式。

契机：受互联网冲击 大型连锁超市关闭部分门店

2015年的家居市场不景气，同样，2015对线下零售来说，也在继续唱着衰歌。根据联商网统计的、部分代表性连锁企业在2015的开店关店数据，大型连锁发展陷入瓶颈，不少企业关闭部分门店。以下是截止2015年12月31日统计数据：

沃尔玛在华新开门店23家，在华关闭1家；

家乐福在华新开门店17家，关闭门店18家；

永辉超市2015年相继开出62家新店，上半年关闭5家。

而单按上半年计算，算上永辉，主要零售企业(含百货、超市)在国内共计关闭121家：

上半年百货业态关闭25家，包括万达百货关闭10家，马莎百货关闭5家，天虹商场关闭3家，金鹰关闭2家，远东百货、阳光百货、百盛百货、华堂商场、津乐汇百货各关闭1家;

上半年超市业态关闭95家。包括麦德龙、北京华联、农工商、永旺、丹尼斯关闭1家，乐购、新华都、世纪联华分别关闭2家，家乐福关闭3家，华润万家关闭6家。云南天顺超市于2015年5月，因楚雄店发生哄抢事件引起连锁反应，最终导致关闭40家门店;铜川天天壹加壹超市闪电关闭约30家门店。

就家居企业而言，市场有一个不断规范的过程，企业唯有靠自己的实力才适应市场的发展。所以，在各行各业都收到冲击的同时，市场形态必将重组，形成新的销售业态。

未来：引导人流 这是一个市场重塑的过程

家居卖场的超市化并不是狼来了，部分家居品牌正在探索的路上。早在9月，居然之家集团打造的居然之家安康进口食品超市正式营业。超市内全部产品均为100%进口，超市总面积将达1万平方米，其中自营面积50000平方米，堪称北京地区最大的专业经营进口食品和服务的超市。

家具企业进驻商场不外乎是为了追寻人气。而家居卖场跨界，其本质也是为了招揽人气。将店面开到人流量较大的商场里曲美家居表示：“我们不为别的，就是为人气，不一定非要进店下单，只要消费者经常在店外走走，就会对曲美品牌产生熟悉感，这种熟悉感很可能成为日后消费者选择家具品牌的重要砝码。”

家居卖场行业的重心是服务，激烈竞争的结果必然是优胜劣汰，伴随着新兴连锁卖场的陆续入住，现有的家居卖场可能面临新的洗牌，相信也将促成新的市场格局的形成，真诚面对同业伙伴、敞开胸怀面对挑战 、修炼内功做好自己、坚持特色诚信服务，就是海博的一贯态度 。

展望2016，各行各业将面临更大的挑战。品材汇CEO蔡雄表示，市场就这么大，一旦有新的势力加入，必然会瓜分一部分市场份额，这样的背景下，就要各个企业各显神通了，“这是一个市场重塑的过程，对消费者和企业来说都是好事。”