当前位置: > 首页 > 范文模板

福耀科技大学领导团队以及管理层各自分工详细介绍

 

福耀科技大学管理层以及各自职责介绍:

理事会

理事长(曹德旺)

战略引领:从宏观层面把握福耀科技大学的发展方向,制定学校的长期战略规划,确保学校的发展与国家战略、社会需求相契合。

资源统筹:凭借其广泛的社会资源和影响力,为学校争取各方支持,包括资金投入、政策扶持、社会合作等,为学校的建设和发展创造良好的外部环境。

监督管理:监督学校的整体运营和管理情况,确保学校各项工作按照既定的目标和原则推进,保障学校的教育质量和办学效益。

党委书记 宋姬芳

是福耀高等研究院党委书记,也担任福耀科技大学领导职务。

教育背景:情报学博士,毕业于白求恩医科大学医学图书情报学系。

​ 工作经历:曾任中国人民大学图书馆常务副馆长、福州市图书馆馆长、福耀科技大学筹建处主任。2025年,任福耀高等研究院党委书记。

理事(王树国、孙芳仲、李开复)

王树国

决策参与:参与学校重大事项的决策过程,凭借其丰富的高等教育管理经验和卓越的教育理念,为学校的发展提供专业的意见和建议。

文化建设:协助营造积极向上、开放创新的校园文化氛围,推动学校形成独特的办学风格和精神内涵。

对外交流:代表学校开展国内外交流合作活动,提升学校在高等教育领域的知名度和影响力。

孙芳仲:

参与学校重要决策讨论,结合自身专业知识和经验,在资源配置、财务管理等方面为学校提供合理建议,协助学校实现资源的优化利用和高效管理。

李开复

AI战略规划:凭借在人工智能领域的深厚造诣和丰富经验,为学校在人工智能学科建设、科研发展等方面制定战略规划,引领学校在AI领域的发展方向。

产学研合作:推动学校与人工智能相关企业、科研机构的合作,促进产学研深度融合,为学生提供更多实践机会和就业渠道,加速科研成果的转化和应用。

教育创新:探索“AI for education”的创新发展路径,将人工智能技术融入教学过程,提升教学质量和效率,培养适应未来科技发展的创新型人才。

秘书长(黄绍庆)

事务协调:负责理事会日常事务的组织与协调工作,包括安排理事会会议、准备会议资料、记录会议决议等。

沟通联络:作为理事会与学校各部门之间的桥梁,及时传达理事会的决策和要求,反馈学校的工作进展和问题,确保信息的畅通和工作的高效执行。

学校行政领导

校长(王树国)

全面管理:全面负责学校的行政管理工作,组织实施学校的发展规划、年度计划和各项规章制度,确保学校各项工作的有序开展。

教学科研:统筹教学、科研、学科建设等核心工作,提升学校的整体办学水平和综合实力。推动教学改革,提高人才培养质量;鼓励科研创新,产出高水平的科研成果。

对外交流:代表学校开展国内外交流合作活动,拓展学校的社会资源和发展空间,提升学校的国际影响力。

副校长(徐飞、陈建群)

徐飞

学科建设:协助校长负责学校学科建设工作,尤其关注数字经济与管理相关学科的发展。制定学科建设规划,推动学科交叉融合,提升学科的竞争力和影响力。

科研管理:组织和管理学校的科研工作,制定科研政策和激励措施,引导教师和科研人员积极开展科研活动,争取承担重大科研项目。

学院管理:兼任数字经济与管理学院院长,负责学院的日常管理工作,包括教学安排、师资队伍建设、学生管理等,确保学院的教学和科研工作顺利进行。

陈建群

教学管理:协助校长抓好学校的教学工作,制定教学管理制度和质量标准,监督教学过程,提高教学质量。推动教学方法和手段的创新,促进人才培养模式的改革。

师资建设:负责学校师资队伍建设工作,制定师资培养和引进计划,提高教师的业务水平和综合素质。建立合理的师资评价和激励机制,激发教师的工作积极性和创造性。

学院院长

智造与未来技术学院院长(沈卫明)

学科规划:根据行业发展趋势和学校整体规划,制定学院在智造与未来技术领域的学科发展规划,明确学科发展方向和重点研究领域。

教学科研:组织教学团队开展教学活动,制定人才培养方案,提高教学质量。带领科研团队承担科研项目,开展前沿研究,取得科研成果。

合作交流:加强与企业、科研机构的合作,建立产学研合作基地,促进科研成果的转化和应用。开展国际交流与合作,提升学院在国际上的知名度和影响力。

运载与智慧交通学院院长(邱毅)

学科建设:负责学院在运载与智慧交通领域的学科布局和建设,提升学科在行业内的地位和影响力。加强学科内涵建设,提高学科的科研水平和人才培养质量。

人才培养:注重培养学生在运载与智慧交通领域的专业技能和创新能力,制定科学合理的人才培养方案,加强实践教学环节,为行业输送高素质人才。

科研创新:组织开展相关科研项目,解决行业内的关键技术问题。推动科研成果的转化和应用,为行业发展提供技术支持。

计算与人工智能学院院长(罗军舟)

学科引领:把握计算与人工智能学科的发展趋势,制定学院的发展战略和规划。加强学科团队建设,吸引和培养优秀的专业人才,提升学院的学科实力。

科研创新:推动学院在人工智能算法、计算机科学等方面的科研创新,组织科研团队承担国家级和省部级科研项目,取得高水平的科研成果。

产学研合作:促进产学研深度融合,加强与企业的合作,建立实习实训基地,为学生提供实践机会,提高学生的就业竞争力。

新材料与新能源学院院长(蒋建中)

学科规划:负责学院在新材料与新能源领域的学科规划和建设,组织科研团队开展前沿研究。加强学科平台建设,提升学科的科研条件和水平。

人才培养:注重培养学生的实践能力和创新精神,为新能源、新材料产业培养专业人才。制定人才培养方案,加强实践教学和创新创业教育。

成果转化:加强与企业的合作,推动科研成果的产业化应用。建立科技成果转化机制,促进科研成果向现实生产力的转化。

生命与健康科学学院院长(谢维)

学科发展:规划学院在生命与健康科学领域的学科发展方向,组织开展教学和科研工作。加强学科交叉融合,提升学科的综合实力。

人才培养:关注生命科学前沿动态,培养具有国际视野的专业人才。制定国际化人才培养方案,加强与国外高校和科研机构的合作与交流。

科研合作:加强与医疗机构、科研院所的合作,推动生命科学研究成果在医疗健康领域的应用。开展联合科研项目,解决重大疾病防治等关键问题。

数字经济与管理学院院长(徐飞)

学院管理:全面负责学院的日常管理工作,包括教学、科研、师资队伍建设、学生管理等。制定学院的发展规划和年度工作计划,确保学院各项工作有序进行。

学科建设:推动数字经济与管理学科的融合发展,加强学科内涵建设。组织学科团队开展科研活动,提升学科的学术水平和影响力。

人才培养:制定符合数字经济时代需求的人才培养方案,培养具有创新能力和实践能力的管理人才。加强与企业的合作,建立实习实训基地,提高学生的就业竞争力。

文理学院院长(朱佐农)

学科建设:负责文理学院的学科建设和教学管理,提升人文社会科学和自然科学基础学科的教学水平。加强学科特色建设,打造优势学科。

文化育人:营造良好的学术氛围和文化环境,培养学生的人文素养和科学精神。开展丰富多彩的文化活动,促进学生的全面发展。

学科融合:推动文理学科与其他学科的交叉融合,为学校的人才培养提供坚实的基础支撑。加强跨学科课程建设和教学改革,培养学生的综合能力。

还有个李开复理事

福建福耀科技大学icon的班子团队基本组建完成,校长王树国(67岁),副校长徐飞(61岁),陈建群(64岁),福州市福耀高等研究院党委书记宋姬芳。

  以上就是小编为大家整理的福耀科技大学领导团队以及管理层各自分工详细介绍,想要了解更多优质的相关资讯,请大家多多关注"大世界日记"。

最新推荐
猜你喜欢