集团2025年上半年党风廉政工作总结
一、工作开展情况
（一）强化政治引领，构建责任落实闭环体系
一是高位推动责任部署。年初召开集团党风廉政建设和反腐败工作会议，将工程招投标、境外投资、金融衍生品交易等x项高风险业务纳入"一岗双责"重点管控清单，建立"责任清单+督导检查+考核评价"工作机制，组织签订党风廉政建设责任书x份，开展专项督导x次，推动责任压力直达基层末梢。
二是精准实施政治监督。围绕上级重大决策部署，开展"十四五"规划中期评估专项监督，重点检查产业布局优化、科技创新投入等落实情况，形成"问题清单+整改建议"两份报告，推动整改问题x项。建立巡视整改"双周调度"机制，针对上级巡视反馈的x项问题，已完成整改x项，推动建立长效机制x项，挽回经济损失x亿元。
三是严肃党内政治生活。党委理论学习中心组开展"国企合规经营"专题研讨x次，结合典型案例进行"以案三促"。召开巡视整改专题民主生活会，深入查摆问题x条，制定整改措施x项。严格执行"三会一课"制度，开展"第一议题"学习x次，确保上级精神在企业落地生根。
（二）深化教育警示，筑牢拒腐防变思想防线
一是分层分类开展精准教育。针对领导班子，举办"全面从严治党"专题培训班，邀请专家授课x场，组织观看警示教育片x部；针对关键岗位人员，开展《国有企业从业人员廉洁禁令》闭卷测试，覆盖项目总承包经理、采购主管等x人，测试合格率100%，建立"廉洁风险档案"对x名重点岗位人员实施动态管理；针对新入职员工，组织廉洁从业宣誓活动，开展"青廉护航"主题教育，引导青年员工扣好职业生涯"第一粒扣子"。
二是创新教育载体增强实效。制作《工程项目廉洁风险防控指南》动画短片，在项目部驻地、招标评标现场循环播放；开展"沉浸式"廉政党课x场，模拟招投标围标串标、物资采购利益输送等场景，参与干部职工达x人次。利用"智慧纪检"平台推送廉洁提醒x余条，发布典型案例x期，营造"时时学廉、处处见廉"的浓厚氛围。
（三）聚焦风险防控，构建制度监督双重保障
一是完善制度体系扎紧笼子。修订《工程分包管理办法》，增设"黑名单供应商一票否决"条款，上半年依据新规否决违规分包商投标资格x次。创新制定《新兴产业投资廉洁风险评估指引》，建立绿色环保项目"环境效益廉洁风险"双维度评价模型，完成x个项目评估，否决高风险项目x个，从源头上防范廉洁风险。
二是数字化赋能智慧监督。上线"智慧纪检"系统，实现招标文件自动查重、资金支付智能预警等功能，累计触发异常数据报警x次，成功拦截超权限审批x起。在房地产开发板块推行"阳光销售"二维码监督平台，客户可实时查询房源状态及价格变动轨迹，累计处理投诉x件，满意度达100%。
（四）坚持严的基调，提升监督执纪综合效能
一是重点领域监督精准发力。工程建设领域开展联合专项检查x次，发现合同条款合规性隐患x项，运用资金分析系统追回挪用资金x万元；物资采购领域建立供应商动态评价系统，处理违规供应商x家，在集采平台部署AI合规审查引擎拦截高风险合同x份，节约成本近千万元；境外投资领域开展"穿透式"监督，发现境外佣金管理不规范等问题x项，完善制度x项。
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