前言

今年报考了11月份的软考高级：系统分析师。

考试时间：11月9日。

倒计时：4天。

目标：优先应试，其次学习，再次实践。

复习计划第三阶段：总结案例知识点，并作为论文的框架知识点来源。

题源：软考官网每日一练以及历年真题。

论文通用提纲

摘要（简介这个项目以及成果和自己的参与度）

xxxx年xx月，我作为项目负责人参与了《xxxx》项目开发，该项目是xxxx单位委托我们公司为xxxx开发的xxxx系统。

主要功能是为xxxx单位提供xxxx服务。

整个系统采用B/S架构，用户界面的开发采用了原型模式，这两种开发模式的综合应用简化了开发工作，缩短了开发周期，同时软件质量得到了保证。项目组的齐心协力历时x个月完成了该项目，并获得了评审会的验收。

本系统自发布运营半年来，状况良好，收到甲方和用户的一致好评。

作为项目的主要负责人，我们参与了系统的技术选型、方案设计、需求分析和系统设计等工作。（这里看主题是什么写什么）

项目概述（描述这个项目的具体内容、功能、实现方式）

我司是一个专注于xxxx服务应用开发的企业，产品主要是xxxx，主要应用于xxxx领域。xxxx年xx月，收到xxxx单位委托我们公司开发xxxx系统。为xxxx单位提供xxxx服务。

其中主要的功能有：

1.xxx，

2.xxx，

3.xxx。

（如果是已有的系统，可以写已经存在什么问题，一般都是缺少功能、缺少文档、版本管理不够、资源浪费、测试不够等等）

切题、点题、分解

（根据题干要求切入知识点）

在整个过程中，xxxx是非常重要的。我们与甲方和用户进行多次沟通后，确认了xxxx的功能，并确定使用xxxx方法实现。

（分解知识点）

xxxxxxxxx

（注意分解知识点要结合项目实际情况进行描述，尽量丰满一点，知识点要明确地点名，如果忘了知识点，那就重复地写，不要偏题）。

总结

（总结项目的具体运营情况，与摘要呼应，说说未来还可以做的更好的地方）

经过项目组团结合作的x个月的奋战，目前，该项目已经在工期顺利完成，投入商业化运营这半年来，用户点击日志达到千万级别，运行情况良好，系统的安全性和并发性均达到了预期目标，整个项目小组受到甲方和用户的一直好评。

但我个人认为作为一名优秀的系统分析员应该不断地去追求完美，精益求精：

尽管制定了很多管理准则，然而在实际执行中总存在着一些偏差，今后还要加强计划的贯彻执行力度。项目中，除了考虑技术，xxxx的问题(根据主题来写)，还应该以人为本，考虑团队成员的性格配合问题，做更加人性化的管理，让整个团队发挥出更强的战斗力，更高效高质量地完成工作。

为了成就卓越的系统分析师或项目管理者，我们应更加专注于提升个人能力、拓宽视野、优化沟通、积极激励团队、追求卓越成果，并保持开放的心态和远大的志向。这些是指引我们前进的关键素质和目标。

写在最后

以上均为从案例题中提炼的知识点，如何对应到题，只能靠刷题多看。

但是如有发现谬误，感谢各位随时指出。

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